لمحة عن الخطة الإستراتيجية

لقد أدركت محاكم دبي أهمية التخطيط ودوره في تنظيم أعمالها القضائية والإدارية على السواء ، لذلك فإنها في بداية عام 2006 عملت على تحديث خطتها الإستراتيجية 2006-2008، والتي ترسم الصورة الكلية لعمل المحاكم خلال الفترة المقررة.

 لقد ساهمت المشاركة الفاعلة لجميع العاملين المعنيين والوحدات الإدارية في محاكم دبي في جميع مراحل إعداد الخطة الإستراتيجية والذي كان له الدور المؤثر في نجاح تنفيذها ، حيث تم تنفيذ 81 مشروعا ومبادرة وبرنامجا خاصة بعام 2006 بسبة انجاز عالية وصلت 97% من مجموع المشاريع المدرجة في عام 2006.

 محاور الخطة الإستراتيجية الرئيسية :

·  الأطر الإستراتيجية: الرؤية، الرسالة، القيم.

·  المحاور الرئيسية للخطة الإستراتجية

·  الأهداف الإستراتيجية.

·  الإستراتيجيات.

·  المبادرات.

·  مؤشرات النجاح.

الخطة الإستراتيجية لمحاكم دبي

2006  -  2008

رؤيتنا

الريادة في عمل المحاكم.

رسالتنا

تحقيق العدالة في المجتمع من خلال الدقة والسرعة بالفصل في الدعاوي وتنفيذ الأحكام والقرارات والأوامر القضائية وتوثيق العقود والمحررات بالاعتماد على كوادر وطنية مؤهلة ونظم وإجراءات وتقنيات حديثة ومتطورة.

 قيمنا

في مسيرتنا نحو رؤيتنا الإستراتيجية ولتحقيق رسالتنا على المستويات كافة، فإننا نحتكم إلى منظومة قيمنا المشتركة التي ستبقى دوماً مرجعيتنا الأولى والأساسية:

العدل

المساواة

الإبداع والتميز

العمل بروح الفريق

الاستقلالية